Kívülről nézve sok minden olyan egyszerűnek tűnik. Ráadásul a marketing olyan, mint a foci. Egy kicsit mindenki ért hozzá. Valószínűleg neked is volt már legalább egy kiváló reklámötleted, ugye?
Egy cégvezetőnek nehéz felmérni a marketing feladatok erőforrásigényét, különösen akkor, ha eltérő a szakmai háttere: mérnök, informatikus vagy orvos. Ez innentől bizalmi kérdés. Ha pedig nincs meg a bizalom, óhatatlan felmerülhet: vajon tényleg annyi időbe telik összehozni, amit kértem? Vajon nem lehetne kisebb költségekkel megoldani ezt a kampányt?
A gyorsan, jót, olcsón elve a marketingben sem működik, hisz összetett kompetenciákra épülő terület (lásd A marketing Jolly Joker írást). A szakmai igényességnek ára van. Több időbe telik, vagy többe kerül. Egy anyag, kampány, program stb. eredményessége pedig a kidolgozottságán, előre átgondolt optimalizálásán múlik.
Szükségszerű tehát a célokat és prioritásokat folyamatos egyeztetned a marketing csapatoddal. Lehet, hogy cégvezetőként számodra adott helyzetben fontosabban az időtényező. A marketingesednek azonban az a dolga, hogy egyértelművé tegye, mindez milyen kockázatokkal járhat.
Fotó: Michal Jarmoluk, Pixabay
Full stack marketer wanted
A software developer company used the above term in their job ad. They were looking for a marketer who could equally manage online and offline marketing tasks.
Indeed! If you have a product range that is solely sold online, the recipe is relatively simple. Yet, if you ...
Marketing Paradox I. - The dilemma of awareness
Have you ever come across an interesting article on a topic, that you were just about to make an online search for?
If a useful, engaging, or entertaining content finds you in the right time, on the right place, you won’t even realize, that you’re part of a thoughtful marketing action plan.
Is marketing an investment or cost?
As a business leader, you can calculate the extra revenue a new salesperson may generate more or less. In the case of marketing “investments,” the picture is not so clear. The calculation of marketing ROI …


